GESERAN MERENCATKAN KEMAJUAN

Faktor Fizik menyatakan di dalam setiap pergerakan akan berlaku geseran dari arah yang bertentangan. Geseran ini boleh melengahkan malah menghentikan terus pergerakan. Adakah geseran itu boleh dihapuskan? Geseran adalah suatu fenomena yang tidak boleh dielakkan dan ianya akan ada pada setiap pergerakan.

Namun hasil dari pemerhatian dan kepekaan akan sebab dan akibat yang diulas di dalam artikel yang Ialu "Titik Permulaan Memacu Kemajuan, kejuruteraan Mekanikal yang merupakan salah satu dari cabang Fizik mengunjurkan penggunaan bahan pengurangan geseran bagi melancarkan pergerakan. Itulah sebabnya sekiranya kereta kita dihantar untuk diservis, maka minyak pelincir enjin diisi ke dalam enjin, air diisi ke dalam radiator, minyak gris diletakkan di antara permukaan yang bergeseran bagi mengurangkan kesan geseran.

Begitulah juga perjalanan ke arah kemajuan. Geseran berlaku di setiap masa dan ketika samada disedari atau tidak. Ianya bertentangan dengan Faktor Pacuan Kemajuan (FPK) dan melemahkan malah melemaskan usaha ke arah kemajuan. Mengenali geseran ke arah kemajuan dan bertindak mengurangkan atau menghindar geseran dapat memudahkan lagi pacuan ke arah kemajuan. Untuk memudahkan perbincangan bolehlah kita menamakan ianya sebagai Faktor Geseran Kemajuan (FGK).

Apakah FGK yang dimaksudkan itu?

FGK terdiri dari faktor Iuaran (FGK-l) dan dalaman (FGK-d). FGK-l terdiri dari geseran kemajuan yang terhasil dari unsur-unsur yang berada di persekitaran kita. Antara contoh FGK- l ialah cuaca dan masa. FGK-d pula terdiri dari unsur-unsur yang berada pada atau di dalam diri kita sendiri dan antara contohnya ialah kemalasan, melengah-lengahkan tindakan dan sikap sambil lewa.

Sekiranya kita melakarkan kesemua elemen-elemen yang dibincangkan di sini di dalam satu Gambarajah Komposit, ianya lebih mudah dirujuk seperti berikut:

Sekiranya kita menggunakan contoh petani yang telah digunakan dahulu, FGK-l petani boleh merupakan hujan atau cahaya matahari yang tidak mencukupi atau berlebihan sehinggakan kesuntukan masa untuk semaian atau tuaian dilakukan. FGK-l petani kemungkinan berada di luar kawalan petani itu sendiri dan tindakan untuk mengurangkannya mungkin tidak dapat dilaksanakan dengan berkesan. Kecualilah petani mempunyai modal yang besar dan teknologi yang tinggi untuk bertani di dalam kawasan pertanian automasi dengan jumlah air, laluan udara dan kepanasan yang terkawal. Petani boleh juga mengikuti perkembangan ramalan cuaca yang disiarkan saban hari untuk menelah kemungkinan perubahan cuaca untuk mengambil langkah adaptas seperti memeram hasil tanaman sekiranya boleh diperam, menuai awal sekiranya tidak mengganggu kualiti tanaman atau seumpamanya.

Manakala FGK-d petani boleh saja terdiri dari kemalasan, gangguan emosi, tidak meletakkan keutamaan kepada tindakan dengan betul dan seumpamanya. Bagi petani yang berpengalaman, kemungkinan untuk semua ini berlaku mungkin berkurangan dibanding dengan petani yang baru memulai usaha pertanian. Sesungguhnya tiada ubat untuk malas selain rajin. Kawalan emosi mungkin sukar namun boleh saja dilakukan dengan mengubah cara menghadapi masalah peribadi ataupun keluarga atau apa saja perkara yang boleh menganggu emosi. Meletakkan keutamaan yang betul dengan cara membuat sesuatu yang betul pada masa dan tempat yang betul boleh juga dijadikan panduan. Masa untuk peribadi dan keluarga dikhususkan di dalam perancangan manakala masa untuk bertani menjadi perancangan tetap sebagai usaha mencari rezeki.

Di dalam artikel yang akan datang, kita akan berbicara mengenai kajian kes untuk pelajar dan perkerja. Ikuti seterusnya.

untuk artikel sebelumnya yang berkaitan dengan artikel ini, sila klik Titik permulaan memacu kemajuan

TITIK PERMULAAN MEMACU KEMAJUAN

Gelombang kemajuan telah memaksa manusia menumpukan sepenuh perhatian kepada usaha meningkatkan pengetahuan, menambah pengalaman, mengukuhkan keyakinan dan keberanian untuk menghadapi cabaran dan halangan fizikal dan mental serta pesaing dalaman dan luaran.

Ketidak upayaan menghadapi dan mengatasi kesemuanya itu akan mengakibatkan kemajuan terencat dan risiko kegagalan yang tinggi. Semua ini adalah benar sekiranya manusia itu sedar akan kepentingan untuk maju. Sekiranya anda tidak tergolong dalam kumpulan ini, anda tidak perIu terus membaca artikel ini. :)

Oh! Anda masih di sini. Tahniah! Anda telah berjaya mengatasi halangan pertama untuk maju... :)

Jadi di manakah titik permulaan ke arah kemajuan ini? Titik permulaan selalunya bermula dengan matlamat di penghujung usaha. Jarak titik permulaan ke matlamat pula bergantung kepada kesungguhan untuk mencapai kemajuan yang tertinggi dan unggul. Lagi tinggi dan unggul matlamat maka semakin jauh jarak dan semakin sukar perjalanan mencapai matlamat. Akan tetapi hasilnya akan lebih lumayan.

Menetapkan matlamat bermula dengan anggaran nilai. Matlamat yang amat bernilai ialah pencapaian ke tahap kemajuan yang mengatasi kebolehan biasa dan menjadi rebutan oleh orang yang bersemangat jitu. Menetap matlamat mudah adalah menyusahkan kerana ianya perlu dibuat banyak kali kerana ia selalunya tidak mencabar dan mengambil masa yang singkat untuk dicapai. Adalah lebih molek sekiranya matlamat yang ditetapkan itu berpanjangan dan bersinambung bersesuaian dengan minat dan cita-cita yang diidam-idamkan.

Bagi seorang petani, contoh matlamat yang bernilai ialah memperolehi hasil pertanian yang Iumayan hasil dari usaha yang kurang dari usaha yang dilakukan bagi musim yang lalu baik dari segi masa, perbelanjaan dan tenaga kerja. Ini terhasil hanya jika petani itu dapat melaksanakan usaha yang Iebih bijak dan berkesan dari usaha-usaha yang terdahulu.

Sekiranya anda perhatikan kepada contoh yang diberikan, perbezaannya dari cara pemikiran yang biasa ialah keperluan kepada kebolehan untuk peka kepada sebab dan akibat. Usaha, perbeIanjaan dan guna tenaga yang Iebih efisyen adalah sukar sekiranya tiada kepekaan kepada sebab dan akibat. Kepekaan terhasil dari kerajinan untuk memerhatikan apakah akibatnya sekiranya sebab-sebab yang menghasilkan hasil pertanian diubah-ubah untuk menjadi Iebih efisyen.

Beberapa perkara yang perlu diambil perhatian telah di sebut di perenggan di atas. Ianya disebut sebagai faktor pacuan kemajuan dan ianya adalah:

1. Kepekaan 
2. Kerajinan 
3. Pemerhatian 

Sekiranya kita susun ketiga-tiga faktor pacuan kemajuan di dalam suatu jadual dan mengisi tindakan yang diperlukan serta kekerapan tindakan, maka bolehlah kita simpulkan yang ianya boleh digambarkan seperti di bawah ini:

Ye! Tindakannya bukan mudah tetapi senang jika telah menjadi kebiasaan. Bagaikan ketika pertama kali berlajar berjalan atau menunggang basikal dengan luka akibat terjatuh. Lama kelamaan dari berjalan boleh berlari atau dari menunggang sendirian sampai menunggang membawa adik, kawan atau barang. "Berakit-rakit ke hulu berenang-renang ke tepian, bersakit-sakIt dahulu bersenang-senang kemudian".

Di samping faktor pacuan kemajuan, kita juga perlu mengenal pasti faktor geseran kemajuan yang boleh melambatkan atau pun menghentikan perjalanan pacuan kemajuan yang hendak dilalui. Tajuk ini akan dibincangkan di dalam artikel yang mendatang insyaallah.

klik di sini untuk artikel seterusnya yang berkaitan dengan artikel ini  Geseran merencatkan kemajuan