Welcome in English or Ahlan Wasahlan in Arabic or Selamat Datang in Malay.

I have been a Human Resource professional for more than 20 years working in a wide spectrum of areas within Human Resource. I have progressed up the corporate ladder from the very bottom with rapid and multiple promotions, praise to God. My main interests are motivation and child development

If you have any specific queries you would like to post to me, please email to amzzah_naseehah@ymail.com.

Kind regards
hjmalek

Pages

Wednesday, 5 February 2014

BENGKEL KEMAHIRAN KOMUNIKASI CEMERLANG : 15 FEB 2014

OBJEKTIF PROGRAM 

Selepas mengikuti program ini, peserta akan dapat :
  1. Meningkatkan pemahaman kepada asas dan prinsip komunikasi cemerlang 
  2. Mengetahui proses komunikasi cemerlang 
  3. Mengawal unsur-unsur komunikasi agar lebih cemerlang
Amzzah Naseehah Resources akan mengendalikan BENGKEL KEMAHIRAN KOMUNIKASI CEMERLANG pada 15 Februari 2014 di Gombak Selangor secara percuma kepada 50 orang peserta berumur antara 21-59 tahun. Ianya terbuka kepada penduduk di sekitar Gombak. Bagi yang berminat untuk menghadiri bengkel ini, sila email kepada amzzah_naseehah@ymail.com menyatakan nama penuh, alamat dan nombor telefon. Sebarang pertanyaan bolehlah menelefon 012-5103364.
PENGENALAN

Kita berkomunisi atau berhubung setiap masa. Komunikasi berlaku di mana-mana sewaktu kita berinteraksi sesama sendiri samada di rumah, di masjid, di surau, di pasar, di padang permainan, di sekolah atau di pejabat. Komunikasi nampaknya mudah dilakukan akan tetapi komunikasi mempunyai beberapa fasa proses yang rumit kerana komunikasi memerlukan suatu kejelasan dan ketepatan supaya maklumat-maklumat dan arahan-arahan yang diberikan dapat difahami dengan baik serta langkah-langkah dan tindakan-tindakan dari komunikasi yang diberikan dapat dilaksanakan dengan cemerlang.

Kita kurang menyedari bahawa komunikasi juga berlaku ketika kita tidak bercakap samada dari segi gerak bahasa tubuh. Ini ialah kerana komunikasi berlaku melalui lisan dan bukan lisan. Seseorang yang bersetuju tetapi mengeleng-gelengkan kepalanya mungkin dianggap memberi maksud dia tidak bersetuju atau memberikan tanda yang bercampur-campur, setuju di dalam bantahan.

Proses komunikasi berlaku dari pemberi maklumat, media maklumat dan penerima maklumat. Di samping itu komunikasi yang berkesan bergantung kepada persekitaran yang kondusif untuk pemahaman yang baik. Sekiranya terdapat gangguan dari persekitaran samada dari segi gangguan bunyi atau pemandangan, maka komunikasi tidak boleh berlaku dengan baik dan sempurna.

Selain dari itu kepelbagaian budaya juga boleh mempengaruhi kejayaan komunikasi. Contohnya masyarakat India akan mengeleng-gelengkan kepalanya ketika mereka berbual tanda bersetuju. Sekiranya ini berlaku kepada seorang rakan komunikasi berbangsa Inggeris yang mempunyai budaya mengangguk sebagai tanda setuju, mungkin rakan bangsa Inggeris itu akan menyangkakan bahawa rakannya tidak setuju dengan apa yang dibualkan. Oleh itu memahami budaya sesuatu masyarakat juga penting untuk berkomunikasi secara cemerlang.

Terdapat juga risiko jika komunikasi tidak dibuat dengan berkesan. Arahan kerja akan terkeliru dan mungkin mengakibatkan kepada kerugian kos, masa dan tenaga. Kerugian ini belum lagi dicampurkan dengan kos keperluan untuk membuat pembaikan kerana arahan kerja yang tidak jelas kerana kerja pembaikan akan melibatkan kos, masa dan tenaga tambahan yang sepatutnya boleh dilaburkan kepada usaha yang lain agar perkembangan kerja dan usaha akan lebih maju dan progresif.

Terdapat juga risiko yang lebih besar. Mungkin juga komunikasi yang salah akan membawa kepada persengketaan yang merupakan natijah negatif kepada masyarakat. Ini ialah kerana ahli masyarakat akan mula tidak puas hati dan perpaduan masyarakat mungkin akan terjejas. Sekiranya ini terjadi kepada masyarakat yang merupakan unit asas rakyat kepada negeri dan negara, maka akibat yang lebih buruk mungkin akan berlaku dan ianya boleh membantutkan usaha kerajaan memajukan negeri dan negara.

Oleh itu amat perlu kita memahami cara untuk mengawal proses komunikasi bagi memberikan kesan yang maksimum di dalam kejayaan komunikasi terutamanya di tempat kerja. Melalui pemahaman yang cemerlang mengenai asas dan proses komunikasi, kita akan boleh berkomunikasi dengan cemerlang dan membantu memacu kejayaan kepada jabatan atau syarikat tempat kita berkerja dengan komunikasi yang jelas dan padat dan kerja yang betul dan tepat tanpa perlu usaha pembaikan yang melibatkan kos tambahan.

Begitu juga kebaikan dapat dirasakan oleh masyarakat yang memerlukan perkhidmatan dari jabatan atau syarikat yang bertemu dengan kita. Selain dari itu, kerajaan pula akan memperolehi munafaat dengan pemahaman rakyat kepada komunikasi cemerlang kerana keluarga akan lebih bahagia, perkerja akan lebih produktif dan masyarakat akan lebih bersatu dan berjaya.

Friday, 31 January 2014

AKAN DATANG PROGRAM BENGKEL KEMAHIRAN BERKERJA AMZZAH NASEEHAH RESOURCES

Bengkel ini mengandungi bukan sahaja ceramah, nota dan ucapan sehala, akan tetapi mengandungi perkongsian dua hala, amalan praktikal dan gerakerja berguna yang akan disampaikan oleh CEO dan Managing Consultant Amzzah Naseehah Resources Tn Haji Abd Malek bin Md Nor yang berpengalaman berkerja selama 25 tahun di syarikat multinasional antarabangsa di mana 20 tahun darinya di bidang Sumber Manusia dan 5 tahun di bidang pengurusan kontrak dan vendor perkidmatan relokasi antarabangsa, imigresen dan logistiks.

Tn Haji Abd Malek mempunyai kemahiran di bidang polisi Sumber Manusia, terma pekerjaan, penggajian dan imbuhan, analisa dan kajiselidik gaji pasaran dan proses mewujudkan kontrak komersial bersama kontraktor vendor perkhidmatan dari perumusan strategik, skop, pemilihan dan perlaksanaan kontrak. Beliau pernah memberikan khidmat nasihat antara syarikat-syarikat antarabangsa di mana beliau telah menganggotai Kelab Analisa Penggajian Sumber Manusia yang di anggotai oleh lebih 10 syarikat multinasional di Malaysia (Oil & Gas, Banking, Pharmaceuticals, Telecommunications dan IT) dan menjadi penasihat kepada Pengurus Sumber Manusia TMI di dalam bidang polisi dan terma kerja Sumber Manusia domestik dan antarabangsa.

Beliau juga telah menguruskan pasukan perkhidmatan selama lebih 10 tahun di syarikat Shell, menjalankan analisa keberkesanan perkhidmatan Pusat Khidmat Masyarakat ADN Gombak Setia pada tahun 2013, menyampaikan bengkel-bengkel professional berbagai topik kepada syarikat, agensi-agensi dan badan-badan persendirian serta latihan motivasi dan kecemerlangan pendidikan dan kepimpinan di sekolah-sekolah rendah dan menengah semenjak 2005.

Anda bukan saja boleh mendapat pengetahuan dengan mengikuti bengkel kami, anda juga akan dapat faedah praktikal melalui skit lakonan semasa bengkel, pementoran terus dan perkongsian pengalaman dari peserta yang lain. Bengkel ini juga akan diisi dengan tayangan video yang berkenaan dengan tajuk bengkel.

Hubungi kami untuk keterangan lanjut di amzzah_naseehah@ymail.com atau mesej ke laman web kami ini atau like facebook kami di https://m.facebook.com/AmzzahNaseehah .



Sunday, 26 January 2014

KEHEBATAN MANUSIA

Semalam saya berkongsi di laman facebook peribadi saya, di laman facebook syarikat saya Amzzah Naseehah Resources dan di whatsap group mengenai kehebatan seseorang  bergantung kepada ramainya manusia mengingati jasa dan baktinya setelah dia mati. Di whatsap seorang rakan  bertanya "ADA DALIL & HUJJAH? Kalau orang syiah guna hujjah nta dgn ambil cth khomeini yg dikenang jasanya ketika upacara pekebumiannya yg d hadiri hampir 2 juta org penganut syiah??"

Pertamanya kenyataan saya itu bukannya hukum tetapi kenyataan neutral. Ianya juga bukan merujuk kepada jumlah ramainya manusia yang hadir di waktu pengebumian. Ianya adalah luahan hati saya ketika mengetahui berita sedih kematian salah seorang tokoh baru-baru ini. Memang ramai orang menyanjung seseorang ketika masih hidup tetapi ramai pula yang akan melupakan mereka setelah mereka mati. Sanjungan yang diberi mungkin kerana untuk kepentingan peribadi atau kerana tekanan yang memaksa. Setelah mati, tiada siapa yang peduli. Sememangnya jasa dan bakti seseorang itu yang akan diingati setelah dia mati.

Menggunakan contoh syiah dan Khomeini itu lebih kepada sifat peribadi rakan tersebut kerana perbezaan mazhab. Akan tetapi jangan lupa jasa Khomeini membebaskan rakyat Iran dari kezaliman Syah Iran. Berapa beraninya mereka ketika itu menentang imperialisme Amerika Syarikat dan sekutunya. Mungkin perbezaan mazhab boleh dijadikan alasan, akan tetapi kita perlu bijak mengambil apa yang baik dari peristiwa sejarah yang telah berlaku. Sekiranya tidak, kita akan mengulangi kesalahan yang telah dilakukan oleh orang di masa lampau.

Monday, 13 January 2014

KERJAYA : PENERBANGAN TERUS ATAU PENERBANGAN BERHENTI-HENTI

Semasa saya menuntut di sekolah, saya bercita-cita untuk menjadi seorang usahawan berjaya dan ahli politik yang berpengaruh. Cita-cita ini dibentuk mungkin kerana pertamanya saya telah terdedah kepada dunia perniagaan sewaktu kecil seperti menjaja jagung rebus dan buah cempedak di sekeliling kampung tempat saya tinggal.

Selain dari itu, saya juga berminat mengenai politik ketika saya masih lagi di tingkatan dua dengan saya mengikuti isu politik semasa di Malaysia dan perkembangan dakwah yang merangkumi aspek sosial dan kenegaraan. Saya mengaitkan usahawan yang berjaya dan ahli politik berpengaruh kerana pada pandangan saya, saya harus bebas dari kongkongan kerjaya dan berupaya menjana dana sendiri untuk menjadi seorang ahli politik yang berpengaruh.

Semasa di universiti pula saya mengikuti kursus kejuruteraan dan matematik. Minat saya masih kekal kepada alam perniagaan dan politik. Namun saya berasa sangsi samada kursus yang saya ikuti itu dapat merealisasikan impian saya untuk menjadi usahawan yang berjaya kerana bidang yang saya pelajari tiada berkaitan langsung dengan perniagaan. Sesudah itu, saya mengikuti pula kursus perniagaan dan ini meletakkan saya sangat hampir dengan impian saya. Namun sesudah tamat pengajian, kesedaran bahawa perniagaan memerlukan modal yang tidak sedikit dengan keadaan saya yang tidaklah berharta dan mewah membuatkan saya memendamkan dulu impian itu. Malahan pula keadaan ekonomi yang merudum sebaik saja tamat pengajian saya tidak membantu saya mengejar cita-cita tersebut.

Akhirnya setelah tamat semua pengajian saya, saya mula berkerja di dalam bidang Sumber Manusia. Namun saya masih lagi menyimpan cita-cita saya yang asal. Apa yang boleh saya lakukan ketika itu ialah dengan menceburkan diri saya di dalam perniagaan jualan langsung. Percaya atau tidak, saya menguruskan aktiviti perniagaan jualan langsung saya seolah-olah ianya perniagaan yang sebenar. Saya mempunyai set akaun yang lengkap dengan akaun-akaun jualan, belian, tunai, bank dan akaun timbang tara. Saya lakukan ini sehinggakan untung bulanan bersih yang saya perolehi mencapai ratusan ringgit setelah ditolak segala kos. Kejayaan tertinggi saya ialah saya dianugerahkan bintang pencapaian dari skim syarikat jualan langsung tersebut. Namun masa berlalu dengan penambahan komitmen keluarga dan desakan kerja. Akibatnya masa untuk aktiviti jualan langsung semakin mengecil dan syarikat jualan langsung itupun menghadapi masalah dan seterusnya ditutup.

Sekarang saya berkerja sepenuh masa sebagai ahli profesional di dalam bidang Sumber Manusia. Namun, di waktu lapang, saya menguruskan perniagaan melalui khidmat konsultansi pengurusan dan khidmat nasihat sumber manusia melalui syarikat saya sendiri. Di waktu yang sama, saya terlibat di dalam kegiatan politik. Saya masih belum mencapai cita-cita saya yang sebenar namun usaha saya masih ke arah itu dan perjalanan ini akan saya teruskan.

Pengajaran yang saya perolehi dari perjalan hidup saya setakat ini ialah cita-cita itu merupakan satu matlamat dan jalan ke arah matlamat itu mungkin merupakan penerbangan terus dan ada juga penerbangan yang berhenti-henti. Sekiranya kita melalui penerbangan yang berhenti-henti, pastikan di setiap perhentian kita mengumpul sebanyak pelajaran dan pengalaman agar bila kita sampai ke destinasi terakhir, kita masih dapat menggunakan segala manafaat yang dikutip di sepanjang perjalanan dan perhentian tersebut.

Thursday, 9 January 2014

MOTIVASI : CARA BERUSAHA TAHAP LIMA BINTANG

Selepas berdoa seusai solat Asr yang diimamkan oleh anak lelaki kedua saya sat petang di masjid kampusnya, saya berkata "Abah doakan agar Anwar berjaya dalam semester ini dan dapat 3 pointer". Dia membalas "Anwar target 4 flat".. Dengan tangan saya dibahunya saya mengatakan "Bagus.. oleh itu Anwar perlulah berusaha seolah-olah hendak mendapatkan 4 flat". Dia tersenyum dan menganggukkan... kepalanya.

ULASAN~ 3rd Law of Newton i.e "for every action there will be an equal and opposite reaction" sebenarnya adalah hukum Allah swt di mana di dalam menentukan natijah sesuatu usaha, ia bergantung kepada jumlah usaha dan pengorbanan yang diberikan.

Memang Allah boleh memberikan sesuatu kebaikan kepada hambanya tanpa diduga, akan tetapi syaratnya kita perlulah bertaqwa (rujuk AYAT SERIBU DINAR).

Alangkah baik, setahap lima bintang, jika kita bertaqwa, berusaha dan kemudiannya bertawakkal untuk mencapai apa yang dicita-citakan oleh kita. Nescaya kejayaan yang diperolehi itu akan lebih manis lagi.

SELAMAT MENCUBA.

Friday, 24 May 2013

GESERAN MERENCATKAN KEMAJUAN

Faktor Fizik menyatakan di dalam setiap pergerakan akan berlaku geseran dari arah yang bertentangan. Geseran ini boleh melengahkan malah menghentikan terus pergerakan. Adakah geseran itu boleh dihapuskan? Geseran adalah suatu fenomena yang tidak boleh dielakkan dan ianya akan ada pada setiap pergerakan.

Namun hasil dari pemerhatian dan kepekaan akan sebab dan akibat yang diulas di dalam artikel yang Ialu "Titik Permulaan Memacu Kemajuan, kejuruteraan Mekanikal yang merupakan salah satu dari cabang Fizik mengunjurkan penggunaan bahan pengurangan geseran bagi melancarkan pergerakan. Itulah sebabnya sekiranya kereta kita dihantar untuk diservis, maka minyak pelincir enjin diisi ke dalam enjin, air diisi ke dalam radiator, minyak gris diletakkan di antara permukaan yang bergeseran bagi mengurangkan kesan geseran.

Begitulah juga perjalanan ke arah kemajuan. Geseran berlaku di setiap masa dan ketika samada disedari atau tidak. Ianya bertentangan dengan Faktor Pacuan Kemajuan (FPK) dan melemahkan malah melemaskan usaha ke arah kemajuan. Mengenali geseran ke arah kemajuan dan bertindak mengurangkan atau menghindar geseran dapat memudahkan lagi pacuan ke arah kemajuan. Untuk memudahkan perbincangan bolehlah kita menamakan ianya sebagai Faktor Geseran Kemajuan (FGK).

Apakah FGK yang dimaksudkan itu?

FGK terdiri dari faktor Iuaran (FGK-l) dan dalaman (FGK-d). FGK-l terdiri dari geseran kemajuan yang terhasil dari unsur-unsur yang berada di persekitaran kita. Antara contoh FGK- l ialah cuaca dan masa. FGK-d pula terdiri dari unsur-unsur yang berada pada atau di dalam diri kita sendiri dan antara contohnya ialah kemalasan, melengah-lengahkan tindakan dan sikap sambil lewa.

Sekiranya kita melakarkan kesemua elemen-elemen yang dibincangkan di sini di dalam satu Gambarajah Komposit, ianya lebih mudah dirujuk seperti berikut:

Sekiranya kita menggunakan contoh petani yang telah digunakan dahulu, FGK-l petani boleh merupakan hujan atau cahaya matahari yang tidak mencukupi atau berlebihan sehinggakan kesuntukan masa untuk semaian atau tuaian dilakukan. FGK-l petani kemungkinan berada di luar kawalan petani itu sendiri dan tindakan untuk mengurangkannya mungkin tidak dapat dilaksanakan dengan berkesan. Kecualilah petani mempunyai modal yang besar dan teknologi yang tinggi untuk bertani di dalam kawasan pertanian automasi dengan jumlah air, laluan udara dan kepanasan yang terkawal. Petani boleh juga mengikuti perkembangan ramalan cuaca yang disiarkan saban hari untuk menelah kemungkinan perubahan cuaca untuk mengambil langkah adaptas seperti memeram hasil tanaman sekiranya boleh diperam, menuai awal sekiranya tidak mengganggu kualiti tanaman atau seumpamanya.

Manakala FGK-d petani boleh saja terdiri dari kemalasan, gangguan emosi, tidak meletakkan keutamaan kepada tindakan dengan betul dan seumpamanya. Bagi petani yang berpengalaman, kemungkinan untuk semua ini berlaku mungkin berkurangan dibanding dengan petani yang baru memulai usaha pertanian. Sesungguhnya tiada ubat untuk malas selain rajin. Kawalan emosi mungkin sukar namun boleh saja dilakukan dengan mengubah cara menghadapi masalah peribadi ataupun keluarga atau apa saja perkara yang boleh menganggu emosi. Meletakkan keutamaan yang betul dengan cara membuat sesuatu yang betul pada masa dan tempat yang betul boleh juga dijadikan panduan. Masa untuk peribadi dan keluarga dikhususkan di dalam perancangan manakala masa untuk bertani menjadi perancangan tetap sebagai usaha mencari rezeki.

Di dalam artikel yang akan datang, kita akan berbicara mengenai kajian kes untuk pelajar dan perkerja. Ikuti seterusnya.

untuk artikel sebelumnya yang berkaitan dengan artikel ini, sila klik Titik permulaan memacu kemajuan

Saturday, 18 May 2013

TITIK PERMULAAN MEMACU KEMAJUAN

Gelombang kemajuan telah memaksa manusia menumpukan sepenuh perhatian kepada usaha meningkatkan pengetahuan, menambah pengalaman, mengukuhkan keyakinan dan keberanian untuk menghadapi cabaran dan halangan fizikal dan mental serta pesaing dalaman dan luaran.

Ketidak upayaan menghadapi dan mengatasi kesemuanya itu akan mengakibatkan kemajuan terencat dan risiko kegagalan yang tinggi. Semua ini adalah benar sekiranya manusia itu sedar akan kepentingan untuk maju. Sekiranya anda tidak tergolong dalam kumpulan ini, anda tidak perIu terus membaca artikel ini. :)

Oh! Anda masih di sini. Tahniah! Anda telah berjaya mengatasi halangan pertama untuk maju... :)

Jadi di manakah titik permulaan ke arah kemajuan ini? Titik permulaan selalunya bermula dengan matlamat di penghujung usaha. Jarak titik permulaan ke matlamat pula bergantung kepada kesungguhan untuk mencapai kemajuan yang tertinggi dan unggul. Lagi tinggi dan unggul matlamat maka semakin jauh jarak dan semakin sukar perjalanan mencapai matlamat. Akan tetapi hasilnya akan lebih lumayan.

Menetapkan matlamat bermula dengan anggaran nilai. Matlamat yang amat bernilai ialah pencapaian ke tahap kemajuan yang mengatasi kebolehan biasa dan menjadi rebutan oleh orang yang bersemangat jitu. Menetap matlamat mudah adalah menyusahkan kerana ianya perlu dibuat banyak kali kerana ia selalunya tidak mencabar dan mengambil masa yang singkat untuk dicapai. Adalah lebih molek sekiranya matlamat yang ditetapkan itu berpanjangan dan bersinambung bersesuaian dengan minat dan cita-cita yang diidam-idamkan.

Bagi seorang petani, contoh matlamat yang bernilai ialah memperolehi hasil pertanian yang Iumayan hasil dari usaha yang kurang dari usaha yang dilakukan bagi musim yang lalu baik dari segi masa, perbelanjaan dan tenaga kerja. Ini terhasil hanya jika petani itu dapat melaksanakan usaha yang Iebih bijak dan berkesan dari usaha-usaha yang terdahulu.

Sekiranya anda perhatikan kepada contoh yang diberikan, perbezaannya dari cara pemikiran yang biasa ialah keperluan kepada kebolehan untuk peka kepada sebab dan akibat. Usaha, perbeIanjaan dan guna tenaga yang Iebih efisyen adalah sukar sekiranya tiada kepekaan kepada sebab dan akibat. Kepekaan terhasil dari kerajinan untuk memerhatikan apakah akibatnya sekiranya sebab-sebab yang menghasilkan hasil pertanian diubah-ubah untuk menjadi Iebih efisyen.

Beberapa perkara yang perlu diambil perhatian telah di sebut di perenggan di atas. Ianya disebut sebagai faktor pacuan kemajuan dan ianya adalah:

  1. Kepekaan 
  2. Kerajinan 
  3. Pemerhatian 
Sekiranya kita susun ketiga-tiga faktor pacuan kemajuan di dalam suatu jadual dan mengisi tindakan yang diperlukan serta kekerapan tindakan, maka bolehlah kita simpulkan yang ianya boleh digambarkan seperti di bawah ini:

Ye! Tindakannya bukan mudah tetapi senang jika telah menjadi kebiasaan. Bagaikan ketika pertama kali berlajar berjalan atau menunggang basikal dengan luka akibat terjatuh. Lama kelamaan dari berjalan boleh berlari atau dari menunggang sendirian sampai menunggang membawa adik, kawan atau barang. "Berakit-rakit ke hulu berenang-renang ke tepian, bersakit-sakIt dahulu bersenang-senang kemudian".

Di samping faktor pacuan kemajuan, kita juga perlu mengenal pasti faktor geseran kemajuan yang boleh melambatkan atau pun menghentikan perjalanan pacuan kemajuan yang hendak dilalui. Tajuk ini akan dibincangkan di dalam artikel yang mendatang insyaallah.

klik di sini untuk artikel seterusnya yang berkaitan dengan artikel ini  Geseran merencatkan kemajuan

Sunday, 30 September 2012

Gangnam style craze


As of today 30 Sept, the Gangnam style video by singer, songwriter and choreographer PSY of Korea has been viewed by more than 300 million viewers in Youtube. With an average of 4 million views per day since its publication in Youtube on 15 July 2012, it is a very phenomenal video and is climbing the Youtube popularity chart for the most viewed video which is now being topped by Justin Bieber with 777 Million views. Gangnam style song has already penetrated the UK and US Charts with several localized copycats around the world such as KL style and Singapore style.
 
This phenomenon is rare worldwide as even K-Pop has not breached the world music scene except in east Asia. In the home front, this is not unusual as Malaysian music appreciation is very flexible. Hindi music has been a craze here since 1950s, especially Malays who adore the beauty and handsomeness of the Hindi movie stars. Ironically these movie stars are not singing the songs they purported to sing in the movies and the Malays do not even understand Hindi!
 
PSY is not only an international household name from Korea. Samsung is another. Samsung was founded in 1938 and ventured into Communication and Electronics market in 1977 and initiated its mobile communication business in 1983. It had several issues with its Korea domestic communication market until it gave an ultimatum to itself in 1993, to win the Korea market competition in one year or Samsung will close its communication business. Within a year Samsung improved its mobile device and started to capture the local market. In 1998, Samsung then ventured into international market and after several communication creations and well receipt innovations, Samsung is now among the world leader in electronics and communication industry. Its success had also made other market leaders trembled and did whatever they could to stop Samsung’s progress.
 
Going back further in history, Korea was mostly unknown except probably for the Korean War post World War II. Compared to China and Japan history, a lot more familiarity will be with Chinese Great Wall of China and Samurai from Japan than whatever else of Korea. Korea was just a country being fought over by these two regional giants.
 
What then made the difference with Korea today? We may find the answers by looking at PSY and Samsung traits for success.
 
PSY is an overweight and not good looking Korean star. He is not a common K-Pop star material. However PSY’s ingenuity in creating new dance steps with a mainstream popular music beat stole the fans heart in such a short time. So we can say that ingenuity is a lot more important than physical looks. PSY stands out from the rest with his ingenuity while K-Pop stars are just mere beauty and handsome looks.
 
Let us look at Samsung, it ventured into the Korea local mobile communication business 10 years behind the world market leader at that time, Motorola. In electronics, 10 years would probably be equivalent to a century! Samsung then was trailing behind Motorola for the next 10 years until it reviewed its position and made a tough decision, either made it work or they would stop. With a timeline of 1 year, Samsung’s technical staff scrambled and came up with a product that eventually captured the Korean market. It went further to create and innovate in order to venture into and capture the world market. So making assessment of one’s position with the ability to create and innovate pulled out Samsung from the pits and brought it to the top.
 
So let us recap. Ingenuity or creativity, assessment and innovation are the take ways from PSY and Samsung success. How then we convert this for our use
  1. Ingenuity or creativity– this trait will differentiate us from the rest. Coming up with original and attractive ideas are tough. However it will bring us to the forefront and we will be known as the pioneer of the new invention. So making another copycat KL or Singapore style is not ingenuity or creativity. 
  2. Assessment or review- this trait allows us to look back and work for the future. By looking back, we are able to look at the gaps and identify measures to close them. What had been our failures in the past should not be repeated and previous successes should be leveraged upon for more success in the future. We need to be tough during self assessment or review in order to progress. Some of the gaps maybe due to our own mistakes and making changes may be uncomfortable. So a lot more sacrifice is required to attain success if this is the case.  
  3. Innovation- this trait allows us to be better than the next person who is bidding for the same position as us. Innovation is not creating a totally new idea however it is creating noticeable and acceptable differences which are perceived to be better from our previous position or from the competitor’s position. Innovation needs to be progressively done with the next innovation to be better than the previous one. This will ensure us to be always on the top of others.

Saturday, 7 April 2012

FORMULA FOR SUCCESS: Responsibility + Accountability = Maturity (Success*n)

Once while driving back from lunch with my family, a few teenagers were blocking the road into the housing area where I live. They were talking and laughing while walking along the road. When I honked to signal my oncoming car, a few of them ignored the horn and continued with their laughter. After passing through them and approaching the gate of my house, we saw a flock of birds on my pathway were basking under the sun. Once they saw my approaching car, they flew away without any hassle.

These differences in reaction were observed by my children and I commented to them the differences of reaction showed the level of maturity by both the teenagers and the flock of birds. This is because the first sign of maturity is survival instinct. This can be seen in any of the scientific television series either in the Discovery, Animal Planet and National Geographic channels. Survival instinct provides us the ability to continue living by being alive and avoiding injury or death. The stronger a survival instinct the more chances for success in live.
A higher stage of maturity is formed by two essence, responsibility and accountability. Responsibility is knowing all the task and duties that one has and having the ability to prioritise these in order of importance for action. It is a manner of ensuring that all task and duties are taken care off completely. Responsibility can either be assigned or assumed but the importance remains the same. The other essence of maturity is being accountable. Accountability is ensuring that all task and duties are taken care off completely in a satisfactory manner without fail.

Once these essences are blended into complex maturity, we will be able to handle several and even multiple challenges. The sustainability of maturity will ensure further development of survival to generate a lot more success in live. Of course certain challenges may not be handled completely alone, maturity will also provide the ability to connect with other network to generate and leverage support. For further reading, please refer to my other article on "Friendship, its benefits to success" and "Diminishing accountability".

To articulate further this concept, I attach a graphic presentation below. 

(Amzzah Naseehah Resources provides Human Capital Management consultancy services in area of training, learning and development. For more details please email to : amzzah_naseehah@ymail.com or call: +6012-5103364)